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Quinta, 24 de maio de 2012, 18h36

Líderes retomam treinamento baseado nos ?7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes?


Como objetivo de compartilhar experiências e renovar o conhecimento obtido no treinamento “Liderança e Coaching”, os líderes da Unimed Cuiabá participaram de um reencontro, ontem (23), no auditório da Cooperativa. Ministrada pela master coach da SR Consultoria, Sônia Regina Guimarães, a capacitação é baseada nos “7Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, descritos no livro de Stephen R. Covey.

São eles: seja proativo; comece com o objetivo em mente; primeiro, o mais importante; pense ganha ganha; procure primeiro compreender para depois ser compreendido; crie sinergia; e afine o instrumento. “A repercussão positiva é notável, principalmente ao observar a postura e o posicionamento tanto dos líderes quanto entre eles e a equipe”, avaliou a master coach. Segundo ela, a necessidade de renovar, compartilhar e reforçar o conhecimento adquirido é constante. “O aprimoramento é fundamental para a obtenção de resultados”, acrescentou Sônia Regina.

A importância de ter sempe em mente o significado de proatividade foi destacada pelo diretor executivo da Unimed Cuiabá, Paulo Brustolin. “Devemos nos perguntar diariamente o que podemos fazer a mais por nós e pelo nosso trabalho. Sempre há maneiras de se fazer melhor, e essa reflexão precisa ser contínua”. Para o diretor financeiro, Douglas Alberto de Arruda Gomes, os hábitos, a disciplina e a eficiência são fatores que influenciam na tomada de decisões. “Se não dedicarmos um tempo para conhecer e estudar além da rotina, não é possível propor novas ideias e projetos arrojados”, frisou.

De acordo com a gestora de Pessoas da Unimed Cuiabá, Beatriz Rocha, a liderança possui papel fundamental no desempenho da empresa. “Esse é o fechamento de um treinamento que realizamos com muita dedicação, mas também representa o caminho para o desenvolvimento de novos módulos voltados aos líderes”. O superintendente de Mercado, Cypriano Agostinho Curvo, também ressaltou a continuidade da capacitação. “O mundo é muito dinâmico e exige aperfeiçoamento profissional permanente”.

Organização de prioridades - Mais de 30 líderes participaram do 1° reencontro. A supervisora da Ouvidoria, Eliane Tavares, considerou a iniciativa relevante. “A oportunidade de avaliar o que estamos colocando em prática no dia a dia e compartilhar as experiências de cada setor são muito importantes para manter esse aprendizado constantemente”, salientou. Ela ressaltou ainda que buscou incorporar todos os hábitos, especialmente o que rege sobre a organização do tempo, chamado “Primeiro o mais importante”. “A administração de prioridades, para não deixar com que as urgências virem regras, é uma conduta essencial para o planejamento correto das atividades”. 




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